L’industrie des équipements et biens intermédiaires : notamment mécanique – assemblage – matériaux – sous-traitance… L’industrie Outdoor : textile et matériel en intégrant la conception et la supply chain dans un mode de distribution cross canal L’ingénierie et les services à l’industrie : notamment la gestion d’affaires et le mode projet Les startup industrielles et digitales […]

ACCOMPAGNEMENT EN STRATÉGIE D’UNE PME INDUSTRIELLE Objectif : définir la stratégie pour développer la société Les axes de la mission : diagnostic stratégique – choix d’une stratégie concurrentielle et d’un positionnement – Choix d’une stratégie de développement – Mise en place de plans d’actions pour déployer la stratégie – Réalisation d’un business plan pour la […]

AVEC DES METHODES D’ANIMATIONS INNOVANTES  Séminaire pour dirigeants sur la stratégie La transformation managériale Le management de projet en mixant méthode prédictive et agile La mise en place d’indicateurs de performance partant de la stratégie Le business plan La levée de fonds          

CODIRECTION À TEMPS PARTAGÉ D’UNE PME INDUSTRIELLE Objectif : accompagner le dirigeant sur la nouvelle stratégie et sur l’ensemble des  projets structurants dans un contexte de développement et dans un secteur très concurrentiel. Les axes de la mission & résultats : • Élaboration de la stratégie et déploiement d’un nouveau segment d’activité • Organisation commerciale et industrielle : […]