COPILDEN = LE BUSINESS PARTNER
À L'ÉCOUTE DES DIRIGEANTS D'ENTREPRISES

Accompagnement de dirigeants d'entreprises en stratégie et en performance managériale et digitale :

ETI - PME - TPE - STARTUP dans les secteurs de l'industrie, du numérique, des services et de l'Outdoor.


Capacité à intervenir lors des étapes clés de la vie d'une entreprise : création - développement - préparation à la transmission.

VOTRE PARTENAIRE DE PROXIMITE EN REGION RHONE-ALPES & SUISSE ROMANDE

Siège social basé en Haute-Savoie

eric.chenevez@copilden.com


NOS INTERVENTIONS

VALEUR AJOUTÉE

Forte capacité à apporter des solutions sur mesure en s’appuyant sur différentes méthodologies et expériences.

DOMAINES D’INTERVENTION

Stratégie
Performance : transformation managériale et digitale
Mesure de la performance

FORMULES D’INTERVENTION

La direction opérationnelle à temps partagé
L’accompagnement des dirigeants
  L’animation de séminaires et de formations 
Le coaching de fondateurs de startup sur stratégie 

DIRIGEANTS DE PME  : vous souhaitez optimiser votre positionnement stratégique et développer votre entreprise à moyen terme.
COPILDEN vous accompagne de l’élaboration jusqu’au déploiement de votre stratégie en impliquant fortement vos équipes pour maximiser votre chiffre d’affaires et votre marge.

DIRIGEANTS ET MANAGERS OPÉRATIONNELS DE PME : vous souhaitez optimiser la performance de votre société à court terme en réussissant votre transformation digitale & managériale.
COPILDEN vous aide à diminuer vos délais opérationnels, votre BFR, votre coût d’acquisition clients et à améliorer votre productivité par une approche managériale plus collaborative.

DIRIGEANTS : vous souhaitez mesurer la performance de votre société.
COPILDEN vous aide à définir les bons indicateurs pour piloter.

LA VALEUR AJOUTÉE
Forte capacité à apporter des solutions sur mesure en s’appuyant sur différentes méthodologies et expériences.
Rompu à l’animation de Comités de Direction, de groupes de travail, d’équipes projet et au management d’équipes intergénérationnelles.
Solides compétences dans les modèles d’affaires des startup notamment digitales  et dans les business plans.

À PROPOS DE COPILDEN

La société COPILDEN a été fondée en 2009 par Eric Chenevez qui dispose de 20 ans d’expérience à des postes de développeurs et de managers en PME dont 16 ans en tant que membre de Comités de Direction. Ingénieur en système d’information & process industriels et titulaire d’un master en ingénierie financière & en management stratégique, il est labellisé et reconnu au sein de plusieurs dispositifs de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Son parcours s’est déroulé principalement dans l’industrie et les services à l’industrie au sein de groupes et de PME de la région Rhône-Alpes. L’ensemble du réseau d’intervenants dispose également d’une expérience significative en Direction de PME.

LES VALEURS DE COPILDEN : Un accompagnement dans le temps au rythme de vos projets, de vos besoins et en fidélisant la relation dans la durée. Un partenaire de confiance et de proximité à votre écoute pour vous apporter des solutions sur mesure. Une méthodologie déployée au cas par cas mais pas de méthodes standardisées. Une très bonne connaissance du tissu économique local. Un travail en collaboration avec vos équipes pour vous permettre de maîtriser votre budget dans une logique de résultat.

PARTENAIRES
THESAME : centre de ressources en mécatronique, gestion industrielle et management de l’innovation pour l’industrie et les services à l’industrie
OSV - Outdoor Sports Valley : pôle d’industries dédié aux sports Outdoor

Informations

  •   + 33(0)450257074
  •   + 33(0)684398427
  •   Haute-Savoie

CONTACT

VOTRE PARTENAIRE DE PROXIMITE EN REGION RHONE-ALPES & SUISSE ROMANDE
Siège social basé en Haute-Savoie
eric.chenevez@copilden.com

RETOURS D'EXPÉRIENCES

EXPERTISES SECTORIELLES

 L’industrie des équipements et biens intermédiaires : notamment mécanique – assemblage – matériaux – sous-traitance… L’industrie Outdoor : textile et matériel en intégrant la conception et la supply chain dans un mode de distribution cross canal L’ingénierie et les services à l’industrie : notamment la gestion d’affaires et le mode projet Les startup industrielles et digitales […]

TYPES DE MISSIONS CONDUITES EN CONSEIL

ACCOMPAGNEMENT EN STRATÉGIE D’UNE PME INDUSTRIELLE Objectif : définir la stratégie pour développer la société Les axes de la mission : diagnostic stratégique – choix d’une stratégie concurrentielle et d’un positionnement – Choix d’une stratégie de développement – Mise en place de plans d’actions pour déployer la stratégie – Réalisation d’un business plan pour la […]

FORMATIONS – ACTIONS ANIMEES

AVEC DES METHODES D’ANIMATIONS INNOVANTES  Séminaire pour dirigeants sur la stratégie La transformation managériale Le management de projet en mixant méthode prédictive et agile La mise en place d’indicateurs de performance partant de la stratégie Le business plan La levée de fonds          

TYPES DE MISSIONS À TEMPS PARTAGÉ

CODIRECTION À TEMPS PARTAGÉ D’UNE PME INDUSTRIELLE Objectif : accompagner le dirigeant sur la nouvelle stratégie et sur l’ensemble des  projets structurants dans un contexte de développement et dans un secteur très concurrentiel. Les axes de la mission & résultats : • Élaboration de la stratégie et déploiement d’un nouveau segment d’activité • Organisation commerciale et industrielle : […]