Stratégie - Copilden

• Sur quels segments d’activité vous développer pour augmenter le chiffre d’affaires et la rentabilité ?
• Pour quel portefeuille clients opter ?
• Par quels canaux distribuer les produits pour optimiser la marge ?
• Quelle stratégie concurrentielle adopter ? Pour quel positionnement opter ?
• Quelle stratégie de croissance retenir ? Croissance interne ? Croissance externe ? Alliance ?
• Comment traduire la stratégie en business model gagnant dans un marché concurrentiel ?
• Quel est le modèle de génération de profit pour maximiser la marge et minimiser les charges ?
• Comment traduire la stratégie en business plan pour convaincre les investisseurs ou les banquiers ?
• Comment décliner les facteurs clés de succès en objectifs pour chaque processus ?
• Comment identifier des leviers opérationnels propres à chaque activité et les traduire en plans d’actions concrets ?
• Comment mobiliser les équipes opérationnelles sur les objectifs prioritaires et décloisonner l’organisation?
• Comment vous faire accompagner lors d’une période de rupture ? Transmission – Cession – Départ à la retraite… ?

• Impliquer fortement l’équipe dirigeante dans la réflexion stratégique afin de créer un esprit d’équipe et de dynamiser le projet d’entreprise
• Vous accompagner de manière très pragmatique dans la traduction des intentions stratégiques en actes opérationnels
• Disposer d’une méthodologie innovante dans le déploiement de la stratégie en plans d’actions opérationnels en associant les collaborateurs