PILOTER ET MESURER LA PERFORMANCE

 

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Vos besoins

  • Mettre en place des indicateurs de performance permettant de suivre l’atteinte des résultats opérationnels à court terme et des objectifs stratégiques à moyen terme
  • Refondre totalement le plan analytique afin de mieux suivre les résultats
  • Mettre en place un suivi des prix de revient
  • Mettre en place un processus budgétaire fiable
  • Établir des prévisions de trésorerie
  • Maîtriser son besoin en fonds de roulement
  • Négocier des lignes avec les banques et rechercher des financements
  • Définir une structure financière adaptée à votre développement

La démarche d’accompagnement de COPILDEN

  • Vous accompagner dans la mise en place de tableaux de bord permettant de mesurer l’atteinte des objectifs
  • Vous aider à obtenir des financements nécessaires à votre développement grâce à des relations bancaires privilégiées